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中石化對子公司重組向綜合服務商轉型 提升盈利能力

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核心提示:一只蝴蝶在巴西扇動幾下翅膀,有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風??扇绻裰惺@樣一個身材龐大的企業對它的子公司進行重組,又會引起多大的龍卷風呢?

  一只蝴蝶在巴西扇動幾下翅膀,有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風??扇绻裰惺@樣一個身材龐大的企業對它的子公司進行重組,又會引起多大的龍卷風呢?

昨天,中石化發布的一份公告稱,他的全資子公司中國石化銷售公司經重組后,將通過增資擴股的方式引入社會和民營資本,推動銷售公司從油品供應商向綜合服務商轉型。這是中國石化推動混合所有制改革的又一重大進展。

早在今年2月19號,中國石化的一紙公告就引起市場高度關注。當時的公告稱,公司全體董事審議并一致通過了《啟動中國石化銷售業務重組、引入社會和民營資本實現混合所有制經營的議案》。有業內人士認為,該議案一旦正式啟動,將令中石化在“油改”之路上,充當領跑者的角色。

這是一份什么樣的方案?它的出臺會在業界引起哪些震動?能否消解此前的一些爭議?

在備受關注的中石化混合所有制方案出臺之前,各種傳聞便不脛而走,其中最引人關注的就是高管持股或員工持股,有人質疑這種做法,認為會使國企利潤中很大一部分還是進了少數人的腰包。

按照證監會此前規定:除少數經人民銀行批準的金融企業外,上市前持股職工人數超過200人的,一律不準上市。存在工會持股、持股會以及個人代持等現象的公司也不準上市,除非上市前徹底清理干凈。換句話說,要上市就別想員工持股,但就在中石化要推出《方案》的關鍵時刻,證監會發布《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》,這被視為為員工持股掃清了障礙。然而,出人意料的是,新《方案》中并沒有相關內容,中石化新聞發言人呂大鵬昨天接受采訪時也避而不談這一話題。

呂大鵬:這個方案還沒做出來,還沒具體到這個程度。

中國能源網首席信息官韓曉平認為,高管或員工持股短期內不會出現,因為改革不是為了讓少數人發財,而是讓多數人獲益。

韓曉平:這一次進行混合所有制的目的并不是把央企分了,變成了少數擁有,比如說變成它們高管的企業,變成職工的企業,這不是我們的目的,目的是要提高這些企業的經營水平和經營能力,因為這些企業屬于全體老百姓的,如果說大多數的人民在這次改革中沒有獲得好處,而只是少數的高管獲得好處,這就違背了我們當初改革的初衷了。

雖然沒有高管或員工持股的內容,不過,《方案》中卻規定,民營資本和社會資本會至少持有30%的股份,同時,如果參與者比較踴躍的話,經過董事會授權,這個比例還可以再進一步調整,這被認為是打破中石化壟斷的破冰之舉,中石化新聞發言人呂大鵬解釋說,通過增資擴股的方式引入民間和社會資本,是想把企業從油品供應商向綜合服務商進行轉型,完善市場化運營體制和機制。

呂大鵬:我們有三萬家加油站,還有兩萬多家便利店,還有八千多萬張的加油卡,這些渠道和平臺都非常好,但是這塊不是我們傳統的業務,如果引入專業的合作伙伴,服務會更全面、更便利、更優質。

那么,中石化會選擇什么樣的民營與社會投資者呢?呂大鵬表示,本著公平公正公開和透明的原則,但有三個優先。

呂大鵬:對跟我們業務有互補性的產業投資者優先考慮,比方說做電商的,做物流的,做便利店的,這些可以優先考慮,第二類優先考慮的就是國內的投資者,第三類優先考慮的就是惠及到老百姓的投資者優先,比方說像社?;?。

韓曉平分析,中石化是希望通過混合所有制彌補現有的“短板”,增強企業進一步的盈利能力。

韓曉平:它要引進的企業,是在相關領域有優勢的。比如金融、汽車服務、零售等領域幫著中石化把板塊做起來,這是它的核心。在盈利能力和水平上得到飛速地提升。

據介紹,本次引資分兩個階段多輪競價,包括選擇、確定投資者以及談判交割;目前屬于第一階段——先公布方案,接下來組織大家繼續報名。

呂大鵬:對潛在的投資者,我們也給他發一些函,對現在已經來報名的,肯定在一塊去進行商議。在第二階段中,將進行談判交割,中石化和銷售公司要跟意向投資者就增資擴股的協議、銷售公司的章程來進行談判,要簽署一些附帶生效的條款的交易文件,交易各方要分別履行決策程序,并辦理審批的程序,在約定的先決條件全部滿足以后來完成交割。

國資委研究中心企業改革與發展研究部部長王志鋼認為,中石化本輪的混合所有制改革將進一步完善現代企業法人制度。隨著其他資本的進入,新的董事會中可能將形成各種不同資本的主體代表,比如說律師、會計師,共同對企業發展進行制衡。

王志鋼:現在的董事會中有級別的組織,總經理說過后,副總經理就不敢說了,而積極發展混合所有制后,在董事會中就會形成不同資本的主體代表。

不過,也有一種聲音認為,包括中石油、中石化等特大型國企現階段的混合所有制改革,并沒有觸及其核心領域和利益,而是在外圍“打轉”。對此,國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁表示,漸進式地對國企進行混合所有制改革有積極意義,未來要把整體式混合所有制改革當成主流:

張文魁:混合所有制不是拉民間資本裝點門面,更不是讓民間資本來分食壟斷資金,而是要真正實現機制轉化。如果我們不去對國企的母公司進行整體的混合所有制改造,留一個全資的母公司,實際上是留了一只抓岸的手,這個企業是游不遠的。

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