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與此同時，在一年時間里，德永佳關閉了內地及港澳臺的465家門店，其中內地市場關店數量占年初店總數的十分之一。 對此，中商情報網產業研究院行業研究員許均松對 《每日經濟新聞》記者表示，由于品牌定位已經不符合目前市場的消費潮流，產品不能緊隨時代潮流，加之國內消費需求持續低迷，又遇國外其他時尚品牌的“圍剿”，班尼路、佐丹奴、森馬等老牌的大眾服裝品牌都存在勢態漸衰的情況。 母公司全年關店465家 財報顯示，德永佳集團主要涉及紡織及服裝零售兩塊業務，旗下包括班尼路、S&K、ebase及I.P.ZONE四大品牌。截至2014年3月31日的2013財年，德永佳實現銷售收入98.6億港元，同比下滑12.4%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.68億港元，同比下滑9%。 財報顯示，內地的零售業務約占據德永佳服裝零售業務的85%，而這一業務于2013~2014財年分別實現銷售收入49.2億港元和41億港元，同比分別下滑15%和17%。與此同時，兩年內德永佳分別關閉了內地224家和388家店鋪，營業員共減少3782人，若加上港澳臺的關店數量，兩年間德永佳共計關店706間。 對此，許均松表示，關店潮或不可避免，原因除了企業自身在成本控制、庫存以及產品創新等方面處理不當以外，國內市場競爭環境變化更是對企業造成很大的沖擊。他表示，國外時尚品牌的進入給中國休閑服裝品牌造成很大的壓力，同時由于惡性競爭，各品牌競相壓價，導致企業經營不善，因此，關店潮或許還將持續。 大眾時尚品牌急需轉型 財報顯示，德永佳旗下的班尼路、S&K、I.P.ZONE及ebase四大品牌去年全年分別實現銷售收入27.5億港元、5.5億港元、4.2億港元和3億港元，分別同比下滑9.3%、25.6%、25%、21%。 許均松認為，一方面，中國內需增長放緩，服裝品牌眾多，部分競爭者打價格戰，使班尼路等品牌盈利能力受到影響，另一方面，這些品牌定位已經不符合目前市場的消費潮流，產品不能緊隨時代潮流，加之國內消費需求持續低迷，又遇國外其他時尚品牌的圍剿，業績下滑也是很容易理解的。 事實上，除了德永佳以外，佐丹奴、森馬、Esprit等都是國內大眾時尚品牌的代表，也曾一度廣受中國年輕人的青睞。不過，近幾年幾大品牌的業績都呈頹勢。 隨著國際快時尚品牌和電商的加入，國內品牌受到的沖擊將越來越大。許均松認為，國內時尚品牌亟需總結國外同行發展經驗，認真研究客戶群體特征，找準定位，選擇適合自身發展的經營模式，以提高客戶黏性和品牌競爭力。 |
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