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那有沒有專門針對這部分采購需求的服務呢？我們不要求這種服務能百分百準確，但它可以大幅度縮小范圍，瞄準需求，而且使用方便。
2013年，市場上出現了一款名叫“微資源”的手機應用，把禮品供應方和需求方聯系了起來。禮品供應方可以自助地發布自己的產品，而需求方通過手機可以隨時了解最新的產品信息。手機讓這種聯系變得隨時隨地。超出預期的是微資源上線后短短8個月，微資源的讀者用戶就超過6萬家公司。一些企業客戶的采購人員也開始逐漸加入，使用者數量每天都在增長。
2014年3月，“微資源”推出了它的新版本。看來針對國內禮品和促銷品行業需求這條路，“微資源”是要一走到底了。目前手機應用軟件層出不窮，絕大多數針對的都是廣大人群，以海量的用戶取勝，“微資源”似乎不打算這么做，它轉而針對一個特定的行業――中國禮品和促銷品行業。聚焦化的思維使得“微資源”具有了不一樣的競爭優勢：
14萬的用戶量對普通手機APP應用來說不值一提，但放到禮品促銷品行業卻是個相當大的數量，“微資源”借助智能手機的順風車用短短5個月取得了顯著的效果
2超強的行業針對性讓“微資源”目標明確，就針對禮品供應商和貿易型禮品公司，目標客戶清晰可見。
“微資源”的CEO孫震在2013年剛剛推出產品時曾經這樣說：“中國的禮品市場不缺乏好產品，也不缺乏優秀的禮品公司，可惜的是他們之間的溝通渠道還不夠通暢、經濟和高效。我們希望可以在這方面做點事情。”
“微資源”的例子不僅讓我們想起了中國互聯網最初的發展，門戶網站競相開花的時候，植根于出行和酒店的攜程出現，對于網絡與客戶需求的結合是一種很好的詮釋。
目前的“微資源”之進行產品信息的推廣服務，不涉及銷售，但據內部人士透露，新版本已經在策劃與開發中，會進行極大的突破，力求能夠幫助需求和供給事先更高效的結合。
微資源從商業模式的角度看，是實現一米寬一百米深的思路。我們會繼續關注這樣一款特殊的手機應用的發展，或許未來它能在如何將禮品業務和移動網絡結合這個方面為我們總結一些經驗。
